9月30日,民生银行天津分行人力资源部骨干利用支行晨、夕会时间赴分行营业部开展“聚星赋能”计划和“聚励任能”绩效考核改革方案的讲解和新政策的介绍。
晨会上,朱云芳为大家带来学习培养福利-“聚星赋能”计划,从计划的分类,核心TRACT模型铺展、5个渠道计划介绍了“聚星赋能”的具体内容,给员工提供发挥自身技能的平台,为中管、专业技术序列、初管及员工提供晋升的通道。
夕会上,孟令浩从实施背景、实施框架、成效展示、支撑体系四个方面的绩效考核改革项目实施进行培训及分析。针对分行营业部不同岗位的考核进行详细的讲解并对员工的提问耐心的解答。
现场全部新老员工积极咨询,针对考核细节及培养计划,提出各类疑问,气氛活跃。感谢人力资源为大家带来的培训,分行营业部将以此考核为导向,以任务指标为核心,争取创造更好的成绩。
